仓储管理提升班第一期培训通过相关工作人员数月的精心筹备，终于在4月22日迎来了第一批学员。本次面向华东地区的招生，一共有23个商家的30位学员准时在嘉兴聚水潭总部报到，进行了为期5天专业的ERP应用及仓储管理课程培训。

花生、蜗牛、夏天、龙牙、蔷薇5位讲师为学员们献上了包括OMS应用、预售模式应用、WMS应用、仓储管理分享等在内的实际操作、理论与案例。仓储管理分享课环节，课上有学员说明了自家仓库现状以及遇到的问题，向在场另外的学员求招，学员们积极讨论，给了求助的学员不少改进仓库管理的锦囊妙计。

课程结束后的一个月，我们对第一期的学员逐一进行了回访，学员们表示对整个ERP的应用学习更深入了，对仓库管理也获得了更加全面的认知。

5月22日，仓储管理提升班第二期开始了。本次面向全国的招生共有28个商家的39位学员前来报道，由于名额有限，很多学员还提前预约。学员一到嘉兴马上就进入了状态，全身心地投入在学习ERP应用及仓储管理课程上。

萱草、夏天、蔷薇三位有着丰富实践经验的讲师为学员带来了包括OMS应用、WMS应用、仓储管理分享等实际操作、理论与案例。有一位学员的婚庆店铺在本次培训中做了现场案例，6个小组的成员群策群力，为店铺出管理方案。在讨论与分享中，学员们有了不同程度的收获和启发。

培训的最后一天，聚水潭CEO红茶为学员们做了关于聚水潭的分享：截止目前聚水潭SaaS ERP 处于行业NO.1；整体解决方案把整个中国电商企业的信息化进程至少提前了2-3年；2018年以后，聚水潭已经成为整个中国应用工具类SaaS行业的领跑者。

本期的讲师阵容由萱草、蓝松、唐印、蔷薇、辣木五位专业老师组成，课程涵盖了OMS应用、WMS应用、仓储管理分享、专家答疑等内容，满足了学员各方面的应用和管理需求。

在丰富的课程内容之下，老师和学员除了在课堂上有很多互动之外，下课后也不乏很多学员向老师积极提问的身影。老师们在帮助学员们解疑答惑的同时，学员们的很多提问也给了老师今后在如何更好地指导学员上以启发，双方相辅相成。

五天的学习中，学员们不仅学习到了专业深入的仓储管理应用技能和管理知识，还结识了来自全国各地的仓管同行。大家一起参与谈论，一起做方案，度过了一个难忘的夏天。学无止境，学员们一定会在未来的仓储管理的实践中知道得更多，提升得更多。

培训的第一天，聚水潭CEO红茶为学员们做了关于聚水潭的分享：截止目前聚水潭SaaS ERP 处于行业NO.1；整体解决方案把整个中国电商企业的信息化进程至少提前了2-3年；2018年以后，聚水潭已经成为整个中国应用工具类SaaS行业的领跑者。

本次培训共有35位学员准时出席，分成的六个小组分别名为1组出单队、2组向日葵队、3组饿狼传说队、4组尘光队、5组雷神队组、6组黑法师队，最终第一组出单队以最高的小组积分，获得了此次优秀小组评比的荣誉。

从4月22日水滴学院第一期《仓储管理提升班》开班以来，在近3个月的时间内，水滴学院已经成功举办了4期培训。

聚水潭CEO助理韶峰为学员们介绍了聚水潭目前的概况：截止目前聚水潭SaaS ERP 处于行业NO.1；整体解决方案把整个中国电商企业的信息化进程至少提前了2-3年；2018年以后，聚水潭已经成为整个中国应用工具类SaaS行业的领跑者。

《仓储管理提升班》的讲师阵容为萱草、鲤鱼、唐印、文竹、白桦、万象、南星、五加、蔷薇等9位老师。他们为学员们讲解了有关OMS、 WMS、仓储管理等内容，让学员进一步了解了聚水潭系统的应用，也让学员对如何管理仓库有了更深入地了解。

最后一天的专家答疑环节，有备而来的学员们纷纷提问，针对学员的每一个提问，开发总监辣木和产品经理景天都给出了详尽的解答。

此次培训共有六个小队则名为To Be No.1、卓越、阳光、小水滴、霹雳、必胜。最终第五期共享组和第六期小水滴组积分最高，获得了两期优秀小组的荣誉。

聚水潭VP云锦为学员做了培训的总结，胜算、抖仓以及水滴学院培训的推出均符合聚水潭“好产品、重服务、亲客户”的宗旨。为了更好地为学员提供高效的培训课程和培训体验，水滴学院全体成员改进了工作方式和方法。

在近两期的培训中，加入了为学员解答疑问的课后小灶。通过学员对老师还有课程的评测、同事评测以及讲师自评全方位的课程监测机制，提升整体的课程质量和讲师素质。

水滴学院前期充分调研了本期学员的实际培训需求，对本期培训课程内容做了一定的调整，增加了《电商库存管理》和《电商仓库规划》两门重磅课程，受到了学员的普遍欢迎。

针对部分对ERP系统实际操作有培训需求的学员，水滴学院联合应用支持部，特地组织“课后小灶”活动，对学员进行了课后的特别辅导，360°全方位满足学员的培训需求。

聚水潭联合创始人金牛先生也给各位学员带来了美好的祝愿，希望学员们学以致用，回到自己岗位上去传承所学的知识，培养更多的电商仓储人才。开发总监辣木为大家带来了专业的实战专家Q&A答疑，了解并解决来自一线商家的产品需求和系统疑惑。

10月15日至10月19日之间，学员们学习了水滴学院讲师团分享的《如何成为优秀的仓库管理者》、《OMS》、《仓库发货模式管理》、《WMS》、《仓库绩效管理》、《电商仓库规划》等课程。

在五天的培训过程中，红日、萱草、唐印、泽兰、蔷薇五位讲师为学员们分享了不少仓库管理的干货。学员们积极参与课堂讨论，对讨论中的仓库人员管理方案不断进行补充，很多学员主动和同学们分享自己在管理团队时获得的经验。当同学提出疑问时，在座另外的学员纷纷伸出援手，为其筹谋划策。

小组竞争制是水滴学院培训中必不可少的机制。根据学员所属公司类目的仓库的基础情况（日发单量、仓库面积、仓库人数），所有学员会被划分成六个组，每组确认组名和组长后，通过多维度比分，选出每期最高分的小组为优秀小组。

本次培训应多位学员的实操辅导需求，水滴学院利用晚上课余的时间特地组织了两次小班化的课后小灶，为学员安排了技术工程师鲤鱼、业务支持工程师甘薯、业务支持组长博美三位专业人员，给学员们细致地解答系统实操方面的疑问。

培训期间的六个小组积极参与课堂内外的仓储管理交流，课堂上积极讨论，课堂外互帮互助助，短短的时间里，收获了仓储管理的经验，也收获了同学之间的友情。临别时，大家都表达了保持联系，后会有期的愿望。

在《如何成为优秀的仓库管理者》的课程中，逾辉鼓励大家分享自己感动的事，很多学员都记得和仓库的兄弟姐妹在平台活动时，日以继夜并肩发货的日子。值得一提的是，聚水潭实施工程师们在学员家的仓库凌晨协助打包发货的忙碌身影，也留在了学员们的心中，化为深深的感动。