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人物专访|走进品诚电商,听创始人讲述企业「从大到强」的发展之路

聚水潭电商ERP 2022-01-10

本文共1697字,阅读预计需要 5分钟

本篇重点:印花服饰 供应链 仓储管理


服饰作为生活中的必需品,其市场也是一直蓬勃发展。近年来,随着消费模式的升级和互联网经济的不断渗透,给该行业带来了新的发展机遇与挑战。武汉品诚唯创商贸有限公司(下文简称为“品诚电商”)深耕服饰领域多年,面对激烈的市场竞争,多年来持续探索创新,逐步从传统服饰行业中「脱颖而出」。

“我们意识到电商是无法阻挡的未来趋势,我们要做的,便是拥抱趋势。因此,我们在2012年便开始入局电商。”

            --品诚电商创始人杨总


加快电商渠道布局是品诚电商实现企业增收的关键因素之一,品诚电商这套打法,让其在短短几年里取得飞跃式发展。通过入驻淘宝、京东、拼多多、抖音等电商渠道,品诚的线上日均单量已达5万单左右,活动期间可达8万单。如何抓住机遇,发力电商,品诚电商创始人杨总给出了自己的答案。


品诚创始人 杨总


聚水潭:服装行业的话,款式更新换代快,您是如何把握市场,选品的呢?

品诚电商:就像你刚刚说的,服装行业,款式更新快,尤其是印花类服装,不夸张的说,每月的爆款图案都不同,这时我们就需要掌握每款服装的销量,及时进行数据分析,了解市场喜好,将销量好且呈上升趋势的款式打造成爆款。


聚水潭:您觉得品诚发展到如今的规模,最主要靠的是什么呢?

品诚电商:我们是最早做服装电商的,公司初创的时候,我的主要精力都放在了前端销售上,我会亲自带队谈客户。后期,公司逐渐发展起来了,我也就将更多的重心放在公司战略部署上了。慢慢地,我意识到「品诚电商的发展,从小到大,靠的是销售 ;而从大到强,需要的是强大的供应链系统。」


聚水潭:品诚在「由大到强」的过程中,有没有遇到哪些问题?是如何解决的呢?

品诚电商:问题当然会遇到,其中最困扰我的是活动期间订单瞬间爆发、分销商的订单以及我们旗下各个平台店铺订单的销售数据不明确、订单销量不同步,从而导致供不应求的情况。那时,我向有经验的人请教,希望能少走弯路。我也意识到,当业务发展到一定规模和阶段,好的系统确实能做到事半功倍。当时,我身边同样做电商的朋友,给我推荐了聚水潭,也从那时起,品诚电商开始和聚水潭结缘。聚水潭超预期地解决了我们的问题


聚水潭:与聚水潭合作以来,您整体的感受如何?

品诚电商:可以说是超出我的预期了。合作聚水潭之后,我们线上所有的销售订单、商品库存等数据都可以和各个店铺、分销商实时共享。我们可以随时掌握各款商品的库存情况,以此防止活动期间供不应求,进而影响消费者体验。特别满意的是,使用聚水潭后,各个款式的销量、退换货情况,都可以实时更新。而且每隔一个月,通过系统将滞销商品清理出来,以福袋形式或是低价等方式处理,极大地降低了仓储成本,之前我没有关注到原来滞销商品及时处理可以这么节省成本。


品诚仓库福袋区


聚水潭:非常感谢您对聚水潭的认可!也想请您谈一下对聚水潭的期待与建议?

品诚电商:我认为聚水潭不仅是技术型公司更是服务型公司,像你们这种「贴身式服务」确实让我们很感动。遇到问题时,聚水潭的工作人员都会立马上门解决,像618、双11这种大促都会提前来调研一下,服务做得十分到位。

我们迅速发展这几年离不开聚水潭的支持,我也希望聚水潭能够把好的产品和服务带给更多商家,尤其是像新兴渠道——以直播运营为主的商家,他们需求量更大,对供应链的要求更高,我相信,像这样的商家更需要聚水潭


聚水潭:最后,想请您分享一下您的宝贵经验给到电商新人?

品诚电商:我觉得电商行业的发展是非常有前景的。新的渠道不断涌出,每个平台侧重不同的方向,提供了更多的发展机会。我始终认为「品诚不是一家电商公司,而是一家电商的创业平台。」面对日新月异的变化,对于每个电商人来说既是机遇又是挑战,而我们要做的,便是拥抱趋势、抓住机遇、探索增长


一个企业能不能走得长远,老板的格局和眼光起着决定性作用。紧跟电商的趋势,多平台多渠道运营,挖掘流量的入口,专注产品和服务,包括与聚水潭的合作,杨总所走的每一步都不是突发奇想,都体现着他不断拥抱趋势、立足创新的经营理念。未来,聚水潭将继续顺势而为,用产品和服务双向赋能广大电商商家,助力更多电商企业在竞争中占据优势!



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