近两年来，直播行业兴起，已成为了电商营销推广商品的一大利器。观看直播，购买高性价比的产品渐渐成为了许多消费者喜爱的方式，以辛有志、薇娅、李佳琦为代表的直播带货主播有时候热度甚至高于明星。 

一个头部主播一天能产生高达数百万的订单量，强大的带货能力背后其实是一套完整的供应链，而供应商的响应速度，物流的出货速度，库存的消化周期等因素，都会影响供应链管理的效率。

在本文中，我们将邀请聚水潭的实施工程师，分享行业知名主播背后的仓储供应链管理和实施服务流程。我们将了解到

• 与传统的电商相比，直播下的仓储供应链管理有哪些难题

  如何解决直播下的仓储供应链难题

  对于直播下的供应链管理，聚水潭有哪些核心优势

  除了产品技术贴合主播实际的应用场景外，聚水潭还会提供哪些服务上的保障

  在对主播仓库实施的过程中，有哪一件事印象最为深刻

  目前，聚水潭已经为哪些行业知名的主播提供了SaaS ERP服务

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直播带货过程中，对于ERP系统的稳定性，订单管理的能力都比传统电商的要求要更高。

1、直播的订单在短时间内爆发，订单管理压力大，对于系统的稳定性要求高。

2、直播带货产品组合复杂，赠品规则多样，高多件率，配货难。

3、部分主播以日化产品带货为主，而日化产品有保质期限，对批次管理要求高。

4、随着主播带货能力上升，不少主播拥有供销双重角色，供应商多，管理难度大。

1、聚水潭SaaS ERP依托阿里云及多年的双11大促保障经验，能承载短时间订单并发下稳定连续运行。

2、聚水潭SaaS ERP系统具有丰富的赠品规则，可以满足多种日常营销方式。同时，智能的订单拆分、合并规则，如可针对不同的供应商、预售或现货商品、包装及运费成本等不同的场景做订单处理，经过组合，节省一大笔成本。

3、聚水潭推出的新版纸质拣货，通过筛选生成订单批次，优化配货方案，针对爆款组合订单，直接打印纸质拣货单同时提交发货，进行拣货打包；针对部分散件订单，在纸质拣货后增加验货环节。不仅能提高配货效率，还能达到PDA发货的精准，又能提升发货时效。

4、通过对仓库的合理规划，采用存拣分离的管理方式，简化仓位，保证发货区及散单配货区拥有充足的现场发挥空间，最大化的将仓库的使用效率提升起来。在此基础上，聚水潭SaaS ERP系统可针对有保质期限制的商品，开启生产批次管理功能，管理存货商品的生产日期，补货任务按照生产批次，先进先出，全链路监管库存生命周期。 

5、通过聚水潭SaaS ERP对供应商进行集中管理，对供应链进行管控：

（1）对于自营类产品供应商，使用采购单模块统一管理采购数据，根据采购单入库，明确来货数据，财务对账一目了然。

（2）对于代发类产品供应商，系统可进行上下游数据打通，智能识别分销订单，并根据不同的商品编码等信息将订单推送给相应的供应商发货；同时，对于第三方仓及海外仓，聚水潭SaaS ERP也可无缝对接，保证订单的及时发出。

订单管理极速高效：秒级快速下载，能够承载直播过程中的大量订单；

仓储管理智能精准：最优化批次生成逻辑和拣货路径，提升拣货效率；

协同供应链管理：一套系统能连接多平台、多供应商，多分销商。满足主播在成长过程中，从分销，到自营和分销并存的的情况。

一般主播团队在仓储管理的专业度较低，也缺乏成熟的仓储管理人才，因此在实施过程中，我们会对客户的仓库相关人员进行培训操作。

在实施结束后，在每一次直播之前，特别像38节、双11大促等大型活动之前，我们都会提前协助客户做预估，对仓储流程做好规划，并对相关管理人员进行专业培训，提供专业的仓储管理指导。

同时，我们还会推荐客户参加水滴学院的课程，以线上线下两种不同的形式，帮助客户在仓储管理和ERP系统应用等方面进行提升。

另外，对于不少客户来说，聚水潭还是一个完整的电商生态圈，拥有丰富的上下游资源。在主播成长的过程中，我们也会主动协助有需求的主播整合资源，对接品牌方及供应商。

在一次大促中，一个主播曾创造了150万单的成交，但面对如此大的订单量，他们仓库团队仅有20多人，仓储经验薄弱，仓库陷入瘫痪状态。面对这一紧急状况，我们当地的商家服务团队紧急赶到现场，协助他们的仓储团队梳理流程，指导并帮助他们完成了发货。

随着后期他们单量的上升，又协助他们完成了3个月的搬仓，在面临仓管离职、人员短缺的情况下，帮助其重新组建仓储团队，搭建人才梯队；对员工进行专业培训，升级人员储备，也算是见证了他们的成长。

目前，我们已经为薇娅、辛有志、娃娃家、芈姐等多个头部主播提供了SaaS ERP服务。

疫情之下，实体经济下行，直播成了许多商家自我升级的方式，更多商家选择加速向线上发展。未来，聚水潭将联合多平台，持续为更多商家在电商转型、业务升级的过程中做好服务保障，提供更多行业资源和助推力！