电商ERP提高企业效率是否可行 2017-04-26
首先我们要知道,电商ERP系统软件从最初的出现就不是针对生产管理的。它依据的管理原则是:清晰的现状,未来可能的趋势。它最大的贡献在于企业现状管理的信息透明、准确。因此,对于企业信息化的建设,电商ERP的基础地位毋庸置疑,无可替代
网店ERP整理数据的四个核心要素 2017-04-25
基础数据整理工作虽然繁杂,但有章可循。笔者认为简单好用的网店ERP软件基础数据整理应以编码为主线,物料主文件、物料清单(BOM)和库存为重点,抓住了主线、把握好重点,就可以提纲挈领、以一贯之
电商ERP实施不顺利的几个关键点 2017-04-24
电商ERP项目本身是一个复杂的系统工程,涉及环节多,实施周期长,对企业的资金实力、技术力量及人员素质有着较高的要求。商贸流通和服务业没有生产制造,信息化的范围主要是财务和进销存管理
什么标准可以拿来衡量电商ERP成功与否 2017-04-24
要分析电商ERP实施的关键成功因素,首先要界定“成功”的标准,怎样才算“成功”。一般而言,企业在实施电商ERP项目之前,通常会对电商ERP有基本的期望或目标,即电商ERP在将来要给企业解决什么问题、达到什么效果、取得什么效益
企业使用电商ERP应该注重精细化 2017-04-21
电商ERP问世已经很多年,厂商对于电商ERP也有各自不同的理解,而所谓深化应用还是要跟随战略,企业集团化之后,采用电商ERP软件的时候势必你要考虑集团化的软件,那么在这个深化应用上面可能也是侧重这个方面
电商ERP控制企业成本是否可行 2017-04-21
在我们还没有真正弄明白电商ERP到底能给我们的企业带来什么之前,我想任何一个企业主都不会轻易的决定实施电商ERP,我们没办法直接确切的告诉你这个电商ERP系统能让你的业绩提升多少,但是你至少会了解到电商ERP系统给企业成本管理体系所带来的影响和变革
警惕电商ERP实施不利的几个原因 2017-04-20
由于电商ERP管理软件涉及到企业资源和计算机,而且涉及到企业财务应收应付流程、发货与收货流程、客户订单接受与生产单发放流程、盘点流程、领料与出库流程中企业的深层业务活动,因此对电商ERP实施的过程中要对实施过程以及管理进行双层的监控。
电商ERP可以帮助解决哪些问题 2017-04-20
企业实施电商ERP的时候都有自己不同的考虑和需求,这需要依据不同企业的不同性质来具体划分,那么从宏观上来讲,电商ERP究竟能帮助企业解决哪些问题呢
用传统思路去考虑电商ERP的预算模块是行不通的 2017-04-19
全面预算管理制度对一个企业来讲是非常重要的一部分,众多的企业领导者都在不停的找寻方法去实现这个愿望,但是却往往不尽人意。很多企业转而使用电商ERP软件里的预算管理模块,发现效果并不能令人满意。
选择网店ERP要注意测试稳定性 2017-04-19
我们都知道,网店ERP软件更新换代比较快,处在不停升级、不停打补丁的状态中,这导致软件的稳定性比较差。而新产品发布后,企业用户往往是试用的对象,而系统的不稳定,经常给企业带来了很多麻烦