店铺ERP如何高效管理 2017-05-17
无法正确认知店铺ERP和界定店铺ERP项目管理中的主要内容成为众多店铺ERP项目失败的诱因,店铺ERP项目具有项目管理的一般内容,诸如目标、范围、进度、预算、风险、质量等内容
电商ERP实施的真正难点在哪 2017-05-17
电商ERP系统实施培训工作是企业购买系统后必须亚由的步骤,培训可以另企业的工作人员熟悉软件的使用,在自身专业知识的基础上进行操作的熟悉,培训不好,很难保证电商ERP系统实施成功
SaaS ERP在云服务中的发展 2017-05-16
SaaS ERP服务是一种通过Internet提供软件的模式,厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可以根据自己实际需求,通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,并通过互联网获得厂商提供的服务
阻碍电商ERP的四个因素 2017-05-16
电商ERP成功与否,三分技术七分实施,这是非常有道理的。往往会看到同一个牌号的软件应用在不同企业中,由于系统的应用条件和实施力度的不同会产生明显的差异
使用电商ERP应该了解其核心 2017-05-12
有些企业使用电商ERP时只用到部分模块,哪部分管理有问题先用起这个模块解决问题,电商ERP真正的核心模块却没用到,但我们上电商ERP的真正价值是企业整个流程的控制和资源的管理,这样领导才能够从各环节数据中做出更好的决策
电商ERP的难点在哪里 2017-05-12
电商ERP系统实施培训工作是企业购买系统后必须亚由的步骤,培训可以另企业的工作人员熟悉软件的使用,在自身专业知识的基础上进行操作的熟悉,培训不好,很难保证电商ERP系统实施成功
电商ERP运行过程中出现问题是什么导致的 2017-05-11
电商ERP系统在我们的工作中已经基本随处可见,但是真正的运用效果呢?可能正是大部分人所能理解的:只是个工具,公司高层让怎么操作就怎么操作,效果不用每个人来分析,正是由于这种心理,很多中小企业的电商ERP运用效果并不是很好,这是由于以下原因导致
SCM与电商ERP结合的分析 2017-05-11
今天的电商ERP早已是非常强调集成的系统,绝非只关心企业内部。目前提供电商ERP的所有领先厂商中,几乎没有在系统功能上不包括供应链管理的。虽然表象有些类似,但思考问题的整个理论体系相去甚远,那是两种截然不同的“世界观”
中小企业实施电商ERP的风险量化因素 2017-05-10
企业资源计划作为信息化的代表是国内外先进管理思想和信息技术结合的产物,引起了企业实施云电商ERP的浪潮。但从目前来看,传统电商ERP系统实施状况不容乐观,导致企业实施失败的因素很多
中小企业电商ERP应用的“三要素” 2017-05-08
设想在传统模式中,一个企业分别采用了甲、乙、丙、丁公司的A、B、C、D软件系统,所有系统部署在企业中,可以在企业内部进行集成与整合;但若是采用系统分别分布在甲乙丙丁处,要以电商ERP方式混搭,完成任务需要涉及所有的供应商,自然就难上加难
上一页 7 8 9 10 11 12 13 14 15 下一页